Per le stazioni di servizio, l’espansione per includere stazioni di rifornimento di GNL è una direzione cruciale per la crescita del business, ma il processo comporta approvazioni complesse, costruzione e sfide di mercato. Di seguito è riportato un riepilogo di alcune procedure e processi relativi all'ampliamento della stazione di servizio per le stazioni di rifornimento.
I. Procedure e processi chiave di approvazione
L'espansione di una stazione di rifornimento di GNL richiede l'approvazione di più dipartimenti, con le procedure principali e le autorità responsabili come segue
notare che: Le nuove "Misure amministrative per la pianificazione, la costruzione e il funzionamento delle infrastrutture petrolifere e del gas" da parte della Commissione nazionale per lo sviluppo e la riforma entreranno in vigore il 1° gennaio 2026. Le nuove normative sottolineano che i progetti devono essere conformi ai piani nazionali e provinciali e rafforzeranno il controllo dell'equità e dell'apertura e le responsabilità di stoccaggio del gas. Prima di iniziare, è consigliabile consultare i dipartimenti per lo sviluppo e la riforma locale, nonché i dipartimenti per l'edilizia abitativa e lo sviluppo urbano-rurale per gli ultimi requisiti specifici. Prima di iniziare, si consiglia di consultare i dipartimenti per lo sviluppo e la riforma locale, nonché i dipartimenti per l'edilizia abitativa e lo sviluppo urbano-rurale per gli ultimi requisiti specifici.
II. Principali problemi e sfide
Durante il processo di espansione, oltre alle complesse procedure di approvazione, dovrai affrontare anche le seguenti sfide:
Pressione del mercato e della concorrenza A causa delle fluttuazioni dei prezzi del GNL, i margini di profitto degli operatori piccoli e medi vengono facilmente ridotti. Nel frattempo, giganti come i "due giganti del petrolio" stanno rapidamente trasformando le stazioni di servizio in stazioni ibride di petrolio-gas, sfruttando catene industriali integrate per creare vantaggi competitivi.
Investimenti e costi elevati: l’investimento per stazione è sostanziale e coinvolge terreni, attrezzature specializzate (come serbatoi di stoccaggio del GNL e pompe sommerse) e strutture di sicurezza, con un periodo di recupero dell’investimento che può estendersi fino a 5-8 anni
Soglie di terreno e conformità: il progetto deve essere conforme alle normative di pianificazione specifiche del gas locale-. Se i siti delle stazioni di servizio esistenti non riescono a soddisfare la distanza di sicurezza aggiornata, la protezione ambientale o altri nuovi requisiti, l’espansione potrebbe non essere possibile.
Elevati requisiti tecnici e di sicurezza: il GNL è un liquido criogenico a -162 gradi, che richiede tecniche specializzate per l'isolamento delle apparecchiature, la compensazione termica delle tubazioni e il recupero del BOG (gas di evaporazione). , con rigorosi standard di sicurezza costruttiva e operativa.
III. Soluzioni e raccomandazioni strategiche
Per affrontare le sfide di cui sopra, è possibile considerare i seguenti aspetti:
Valutazione preliminare approfondita per evitare rischi fondamentali
Pianifica innanzitutto Per prima cosa, verifica con i dipartimenti locali di pianificazione e costruzione se il sito della tua stazione di servizio rientra nell'ambito speciale di pianificazione del gas urbano per la distribuzione delle stazioni di servizio. Ciò determina se il progetto può essere approvato.
Autoverifica-di conformità della sede: valutare in anticipo i siti delle stazioni di servizio esistenti per garantire spazio sufficiente per i serbatoi di stoccaggio del GNL, i distributori e le strutture circostanti, mantenendo al tempo stesso i requisiti relativi alle distanze di sicurezza antincendio.
Ottimizzare i modelli di investimento e di costruzione
Co-costruzione e ammodernamento: dare priorità alla trasformazione e all'espansione delle stazioni di servizio esistenti in stazioni di servizio petrolifere-integrate, che sono più efficienti sul terreno-rispetto a nuove costruzioni separate e possono comportare processi di approvazione relativamente semplificati.
Cercare collaborazione: esplorare le possibilità con fornitori upstream di GNL competenti, società di logistica o produttori di apparecchiature Costruzione di joint venture per condividere i rischi di investimento e stabilizzare la fornitura di gas
Migliorare le operazioni e la competitività
Bloccare i costi di fornitura del gas: tentativo di firmare accordi di approvvigionamento a medio e lungo termine-con i fornitori di GNL per mitigare l'impatto delle fluttuazioni dei prezzi.
Espandere servizi completi: oltre al GNL, prendere in considerazione l’aggiunta di stazioni di ricarica, minimarket e altri servizi per creare stazioni energetiche integrate e attirare clienti diversificati.
Vincola i clienti dei terminali: firma-accordi di fornitura di gas a lungo termine con società di logistica locali e flotte di merci per garantire un volume di vendite stabile
